需求分析的三大原則:定位、人性與生死功能

閱讀  ·  發(fā)布日期 2016-09-01 16:25  ·  文章來源:  · 

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,在需求層面的工作基本包括收集需求、篩選分析需求、排優(yōu)先級、確定可行性、把需求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品功能。

收集需求可以有很多方法,常見的有用戶訪談、焦點(diǎn)小組、調(diào)查問卷、用戶反饋、數(shù)據(jù)分析,當(dāng)然還有拍腦袋,對于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司來說,永遠(yuǎn)不缺的就是需求;

確定可行性主要包括確定技術(shù)可行性和商業(yè)可行性,主要和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、商務(wù)或運(yùn)營負(fù)責(zé)人來溝通即可;

而需求的最后一步“把需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能”就是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功了,只要梳理清楚需求之間的邏輯、流程,在加上行業(yè)知識(shí)和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),就很容易把需求轉(zhuǎn)換為功能了;

而“篩選分析需求并確定優(yōu)先級”就比較有難度了,經(jīng)常會(huì)發(fā)生產(chǎn)品經(jīng)理拿了一堆需求,難分彼此,有用戶反饋的、有運(yùn)營提出來的、更有老板直接拍板要做的、還有自己異想天開非要加進(jìn)去的,這些總要排出個(gè)優(yōu)先級、分出個(gè)真假來,除了各種爭吵之外還能怎么做?這就是要給大家分享的需求分析原則:定位、人性與生死功能。

什么是定位?

《定位》一書中的定義是:如何讓你在潛在客戶的心智中與眾不同,也就是和競品之間的核心差異性,是用戶記住你、使用你、向朋友推薦你的唯一理由;從產(chǎn)品一開始,甚至是在剛有某個(gè)產(chǎn)品想法的時(shí)候,就需要去挖掘定位(哪怕這個(gè)定位是錯(cuò)的,或者在以后的不斷迭代中調(diào)整了定位);而且在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期中一直需要有一個(gè)明確清晰的定位 。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的定位就是每個(gè)產(chǎn)品都有的那句Slogan。

小米電視:年輕人的第一臺(tái)電視

小米手機(jī):為發(fā)燒而生

錘子手機(jī):天生驕傲

iPhone:非同凡響

京東:多、快、好、省

微信公眾號:在小的個(gè)體,也有自己的品牌

什么是人性?

“微信之父”張小龍的說,產(chǎn)品經(jīng)理要懂得抓住用戶的“貪、嗔、癡”;這是佛教提出來的三個(gè)概念,分別指人性的貪婪、嫉妒和執(zhí)著。

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引用《微信來了》一本書里的話說:因?yàn)椤柏潯?,所以“女人的衣櫥里永遠(yuǎn)少一件衣服”;因?yàn)猷?,奢侈品才有了消費(fèi)者;因?yàn)榘V,不斷推出新產(chǎn)品的手機(jī)才擁有廣大的市場。

當(dāng)然,人性還有懶惰、尊重、炫耀和寂寞;以為懶,才有了百度的一鍵搜索,亞馬遜的一鍵下單;因?yàn)樽鹬嘏c炫耀才有了微博的關(guān)注、粉絲,還有當(dāng)時(shí)盛極一時(shí)的吃飯前“別動(dòng),我先拍一下”;因?yàn)榧拍庞辛恕澳澳啊钡纳鏅C(jī)會(huì);

什么是生死功能?

還是“微信之父”張小龍說過,只做決定生死的功能;

“汽車之家”創(chuàng)始人李想也強(qiáng)調(diào)一開始就要去死磕決定產(chǎn)品生死的功能;

微信最開始是模仿kik起家,為用戶提供免費(fèi)的通訊功能,但因?yàn)橛脩舳加羞\(yùn)營商制定的用不完的短信和流量套餐,所以沒有火起來;后來學(xué)習(xí)instagram提供照片分享功能,也沒有火起來,最后還是因?yàn)椤皩?shí)時(shí)對講機(jī)”讓微信火起來了,當(dāng)然這也是模仿米聊的語音功能,但我們的大神張小龍認(rèn)定這是決定生死的功能,就死磕語音通話的穩(wěn)定性、清晰度和壓縮流量,最后遠(yuǎn)超米聊。

后來的朋友圈,也是張小龍認(rèn)為的生死功能,非常注重其私密性,明顯區(qū)別于微博的公開和求關(guān)注的特點(diǎn),甚至比QQ更私密(無法查看不認(rèn)識(shí)的人的評論)非常適合熟人社交。

“汽車之家”的李想,把汽車達(dá)人在論壇的分享當(dāng)成平臺(tái)的生死功能,死磕分享時(shí)要提交的內(nèi)容,死磕分享后對用戶關(guān)注的運(yùn)營,最后奠定了在汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位;

“汽車之家”的COO秦致,把新聞的及時(shí)性當(dāng)成生死功能,堅(jiān)持每天都比競品早半小時(shí)發(fā)出報(bào)道,讓用戶養(yǎng)成了看汽車新聞就去汽車之家的習(xí)慣;

當(dāng)然,他們還有一個(gè)生死功能,就是他們死磕的汽車測評。

創(chuàng)業(yè)公司在前期人力物力不足的情況下,更要只盯決定生死的功能,最開始只在最少、最容易快速迭代的平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品,才能快速獲取用戶需求,快速找到核心定位,快速制定決定產(chǎn)品生死的功能戰(zhàn)略。(還是那句破話–天下武功,唯快不破)

有了對產(chǎn)品清楚的定位,有了對人性的認(rèn)識(shí),有了對決定生死功能的辨別,再去分析需求的真?zhèn)魏椭匾o急程度就容易多了。